سبد سفارش شما خالی است!

نویسندة کتاب حاضر اذعان می‌دارد: «این کتاب برای افرادی نوشته شده است که شور یادگیری دارند؛ به خصوص آنهایی که در بستر حاصلخیز مدیریت فعالیت می‌کنند. افرادی که می‌خواهند اثربخشی سازمان خود را با وجود درک چشم‌اندازهای فردی، افزایش دهند. در ضمن برای مدیرانی نوشته شده است که با انبوهی از مشکلات ناشی از روش‌های فعلی اندیشیدن مواجهند و به دنبال روش‌های جدیدی برای سروسامان دادن کارها هستند». «سازمان‌ها وقتی می‌توانند به اهدافشان دست یابند که بتوانند برنامه‌های تغییر را با موفقیت پیاده کنند و دیگران را با تغییر همراه کنند. به عبارت دیگر سازمان باید بتواند مهارت‌های یادگیری را به خوبی به کار ببندد و به سازمان یادگیرنده تبدیل شود». در این کتاب ضمن مرور فرمان‌های یادگیری، نمونه‌های عملی بسیاری از کاربردها و دستاوردهای مهارت‌های یادگیری در سازمان‌های مختلف ارائه شده است. در کتاب حاضر، صدها شیوة عملی برای اعمال تغییرات و تقویت برنامه‌های متحول ارائه شده است که می‌توان از آنها برای پیاده‌سازی برنامة تغییر در سازمان خود ایده گرفت. توفیق در پیاده‌سازی تغییر علاوه بر عوامل تقویت‌کنندة تغییر، مستلزم توجه به موانع و چالش‌های تغییر نیز هست.