سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر روایتی داستانی دارد و ماجرای آن مربوط به دو شرکت است. نخست، شرکت یا سازمانی سالم اما درگیر مبارزه با عوامل مخرب پنهان، و دیگر سازمانی ناسالم که ناامیدانه برای چاره‌جویی و درمان خود می‌کوشد. در سازمان سالم نوعی هم‌انگاری، هم‌دلی و همکاری در انجام امور دیده می‌شود. نویسنده در این اثر دو ویژگی بنیادین سازمان‌های پیروز و موفق را در چابکی و سلامت سازمانی آن‌ها می‌داند و معتقد است که مدیران آن‌قدر که وقت و انرژی خود را بر چابک‌سازی سازمان خود می‌گذارند، به مراقبت از تندرستی سازمان خود توجه لازم را ندارند. وی ایجاد و نگه‌داری از تندرستی سازمانی را یکی از وظایف اصلی رهبر سازمان می‌داند.