سبد سفارش شما خالی است!

مدیریت شعب و نمایندگی‌ها با چالش‌هایی مواجه است و نمی‌توان گفت که این چالش‌ها را می‌توان برای همیشه برطرف کرد، اما با رعایت برخی از اصول مدیریتی می‌توان به‌گونه‌ای فعالیت نمود که این چالش‌ها کاهش یافته، و تأثیر زیادی بر فعالیت‌های اساسی نداشته باشند و از آن‌ها تا جای ممکن پیشگیری شود. این کتاب شامل 8 فصل است که در هر فصل به دسته‌ای از این چالش‌ها اشاره شده و هر کدام از این چالش‌ها به عنوان یک آسیب‌شناسی، مورد بررسی قرار گرفته است. آشنایی مدیران با حوزه‌های مدیریت تعداد شعب، عدم آشنایی با اهداف مدیریت امور شعب، عدم دقت در طراحی چارت سازمانی، عدم توجه به خودکارسازی و یکپارچه‌سازی، عدم توجه به روابط بین شعب و... نمونه‌ای از این چالش‌ها هستند.