سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر درباره نقش مدیران میانی به‌عنوان رابط بین مدیران ارشد و مدیران عملیاتی، توضیحاتی ارائه می‌دهد. نویسنده کتاب را در شش فصل تبیین کرده است. در ابتدا به تاریخچه مدیریت و مکتب‌های این حوزه پرداخته است. سپس سطوح مختلف مدیران، از عالی تا عملیاتی را بررسی کرده و ساختار سازمانی آن، از قبیل: بوروکراسی، ادهوکراسی، ساختار ماتریسی و...را مورد توجه قرار داده است. در بخشی از کتاب به تعریف کاملی از «مدیر میانی» پرداخته است. در ادامه به اشتباهات این دسته از مدیران اشاره کرده و نیز مشاغل مدیران میانی در سازمان‌ها را نام برده و در مورد شرح وظایف و مهارت‌های آن شغل، توضیحاتی داده است.