سبد سفارش شما خالی است!

نگارنده در کتاب ابتدا تعریفی از بودجه‌ریزی عملیاتی و اهداف آن به دست می‌دهد. به تصریح وی: "بودجه‌ریزی عملیاتی به اصلاح مدیریت بخش عمومی و افزایش اثربخشی مخارج این بخش می‌پردازد". از مهم‌ترین ویژگی‌های این اصلاح می‌توان به این موارد اشاره کرد: 1- تضمین و تحکیم پاسخ‌گویی در سطوح مختلف مدیریتی، 2- تحقق رویکرد خروجی‌محوری، 3- اعطای اختیارات لازم به مدیران در انتخاب نهاده‌های لازم برای تولید خروجی‌های مورد نظر، 4- ارزیابی مستمر عملکرد مدیران و مبنا قرار دادن نتایج عملکرد، 5- تولید اطلاعات مدیریتی و مالی شفاف برای تصمیم‌گیری در ارتباط با افزایش، کاهش و تخصیص اعتبارات بودجه‌ای، 6- رهایی از روزمرگی و نیل به سمت برنامه‌ریزی بلندمدت و هزینه‌کرد بر اساس برنامه، 7- افزایش توانمندی مدیران در مدیریت منابع مالی، فیزیکی، انسانی و اطلاعاتی و 8- کاهش فساد و رانت‌خواری در سطوح مختلف اجرایی و تصمیم‌گیری. مباحث کتاب بدین‌قرار است: سیر تکامل نظام‌های بودجه‌ریزی در دنیا، برنامه‌ریزی در نظام بودجه‌ریزی عملیاتی، تحلیل هزینه‌ها و هزینه‌یابی محصول درنظام بودجه‌ریزی عملیاتی، مدیریت عملکرد در نظام بودجه‌ریزی عملیاتی، مدیریت تغییر نظام بودجه‌ریزی از شکل سنتی به عملیاتی، نظام پاسخ‌گویی، نظام انگیزش، و روندها و آینده‌ی بودجه‌ریزی عملیاتی در ایران. در پایان کتاب، نگارنده چنین پیشنهادهایی را بازگو می‌کند: 1- مشارکت کلیه‌ی ذی‌نفعان به ویژه مجلس در نظام بودجه‌ریزی عملیاتی، 2- مورد غفلت قرار نگرفتن مهارت‌های مدیریتی لازم برای گذر از نظام بودجه‌ریزی فعلی، 3- درک کلی از نیاز به تحول یا اصلاحات در نظام بودجه‌ریزی و 4- قرار گرفتن ساختار برنامه‌ها و فعالیت‌ها در چارچوب یک تفکر و نگرش استراتژیک.