مدیریت کسب و کار و بهرهوری
کسب و کار / برنامهریزی سازمانی / بهرهوری - مدیریت
امروزه اصلاح و دگرگونسازی مدل کسب یکی از موضوعات تعیینکننده موفقیت یا شکست یک کسبوکار به شمار میرود. در این کتاب مبانی نظری مدیریت کسبوکار شامل برنامهریزی راهبردی، انتخاب رقبا، تشریک مساعی در تدوین راهبرد، بیان میشود و عوامل موثر بر بهرهوری نیروی انسانی و مدلهای اندازهگیری بهرهوری بررسی میگردد.