سبد سفارش شما خالی است!

در این کتاب مباحث تئوریک و اصول عملی لازم برای ایجاد سیستم برنامه‌ریزی پویا و موثر نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه (P.M)، نیز چگونگی استقرار T.P.Mدر هفت فصل تشریح شده است .در فصل نخست، درباره اهداف و ثمرات سیستم P.Mیا "نگهداری و تعمیرات پیشگیرانه "در سازمان سخن رفته، فصل دوم به معرفی مراحل ایجاد "سیستم برنامه‌ریزی نگهداری و تعمیرات " اختصاص یافته، طی آن، مخاطبان با چگونگی شناسایی اقلام، طبقه‌بندی آنها، زمانبندی، تعریف انواع فعالیت‌ها و انتخاب بهترین روش نگهداری و تعمیرات آشنا می‌شوند .فصل‌های سوم چهارم حاوی مباحثی درباره اصول طراحی سیستم P.M، سازماندهی فنی و کاربرد فرم‌های مربوط به این سیستم است .برنامه ریزی مدون و سیستماتیک P.M، روش‌های انجام بازدید قبل از خرابی، بررسی تعمیرات انجام یافته، تهیه فلوچارت، نمودار و گزارش عملکرد ماهیانه تعمیرات و بازدید مطالب فصل پنجم را تشکیل می‌دهد .در فصل ششم "5S"یا پنج اصل خانه‌داری صنعتی ژاپن تشریح می‌شود که عبارت‌اند از : 1ـ سواسازی، 2ـ سامان دادن، 3ـ پاکیزه‌سازی، 4ـ استانداردسازی، 5ـ انضباط . در فصل پایانی پس از تعریف T.P.M، نمونه‌هایی از کاربرد این سیستم در کمپانی‌های بزرگ تولیدی در آمریکا ذکر می‌گردد .