سبد سفارش شما خالی است!

یک موسسۀ اقتصادی با نداشتن راهکار به شکست و ناکامی می‌رسد. بنابراین اکثر مدیران برجسته اعتقاد دارند که از جمع همۀ روش‌ها و فنون مدیریت، که امروزه وجود دارند، برنامه‌ریزی راهبری مهم‌ترین چیزی است که به نتایج مطلوب ختم می‌گردد؛ به طوری که اگر آنها قادر به روزآمدسازی حداقل هر سال یک بار سیستم راهبردی برنامه‌های خویش نباشند عملا سال‌ها از رقبا عقب‌مانده و دیگر قادر به رسیدن به گردونۀ رقابت در شرایط مساوی نخواهند بود. در این راستا اصل انعطاف‌پذیری ضروری است. مهم‌ترین کیفیت برای موفق شدن در تجارت، کیفیت انعطاف‌پذیری است تا مدیران بتوانند با ذهن باز به پیرامون خویش نگاه کرده و با واقعیت‌های تلخ روبه‌رو شوند و به راهکارهای سازنده دست یابند. نگارنده در کتاب حاضر راهکارهای لازم برای موقعیت در تجارت را با تاکید بر جنبۀ عملی آنها، بیان کرده است، از جمله: گذشته را حذف کنید؛ از آینده خود طرحی ایده‌آل ترسیم کنید؛ برای خود بیانیۀ ماموریت بنویسید؛ همیشه بازاریابی موثر داشته باشید؛ واحدهایی برای فعالیت استراتژیک راه‌اندازی کنید؛ و روی نتایج کار متمرکز شوید.