سبد سفارش شما خالی است!

کتاب مصوّر حاضر، با موضوع مدیریت نوآوری و به زبانی ساده و روان تدوین شده است. هدف از نگارش این کتاب، آشنایی با مدیریت نوآوری و فرآیند هفت‌ مرحله‌ای پیاده‌سازی آن است. نگارنده ضمن بیان مبانی پیاده‌سازی نوآوری و اهمیت آن، در هفت گام، این فرآیند را شرح داده است. سپس در ادامه، توصیه‌ها و ابزارهای مدیریت نوآوری را بیان کرده است. همچنین در پایان کتاب خودآزمایی‌هایی به همراه پاسخ، برای تمرین بیش‌تر در زمینة نوآوری آورده شده است. این هفت گام عبارتند از: «چشم‌اندازی الهام‌بخش تدوین کنید»؛ «اشخاص ذی‌نفع را شناسایی کنید»؛ «از حامیانتان شبکه‌ای تشکیل دهید»؛ «کسب‌ وکاری ایجاد کنید»؛ «با ذی‌نفعانتان ارتباط برقرار کنید»؛ «مقاومت‌ها را مدیریت کنید»؛ و «اشتیاقتان را به نوآوری موجود حفظ کنید».