ساخت یک تیم پویا: راهنمای عملی برای به حداکثر رساندن عملکرد تیم
نویسنده پس از معرفی عناصر مهم هر تیم پویا مانند "وضوح اهداف ماموریتها"، "خلاقیت در عمل"، "سازماندهی خوب "و "تمرکز بر نتایج "ـ با ذکر مثال ـ مراحل ایجاد تیم پویا را تشریح میکند که عبارتاند از1 :ـ حرکت به سوی یک ماموریت ; 2ـ تلاش برای اثر بخشی تیمی3 ;ـ تلاش برای ارتقای کار تیمی4 ;ـ رسیدن به حداکثر عملکرد .در صفحات پایانی کتاب فرمهایی به منظور ارزیابی عملکرد یک تیم پویا به طبع رسیده است .