مدیریت استراتژیک نوین: سازمان، رقابت و شایستگی
اصطلاح مدیریت استراتژیک اشاره به فرایندهای مدیریتیای دارد که با دو کار اساسی مرتبط است: نخست تعیین اهداف سازمان به منظور خلق و توزیع ارزش؛ سپس طرّاحی روشی که سازمان برای پیگیری اهداف خلق و توزیع ارزش تشکیل، ساختارمند و هماهنگ میشود. مدیریت استراتژیک نوین به شما کمک خواهد کرد تا: درک کنید که چگونه مزیتهای رقابتی را در بازارهای پیچیده و دائماً در حال تغییر امروز خلق کنید؛ منطق استراتژیک مؤثّری را برای تعریف و دستیابی به اهداف یک سازمان، طرّاحی و اجرا کنید، منابع یک شرکت را به طور مؤثری مدیریت و تواناییهای آن را پرورش دهید؛ هوش جمعی سازمان را توسعه و مورد استفاده قرار دهید؛ فرایندهای خودمدیریتی سازمان را خلق کنید؛ و فرایندهای قابل نگهداری را برای خلق و توزیع ارزش رهبری کنید. کتاب حاضر در حوزه مدیریت استراتژیک در چهارده فصل به نگارش در آمده است. چارچوبی که نویسندة این کتاب برای مدیریت استراتژیک ارائه میدهد، مبنی بر شایستگی محوری است.