سبد سفارش شما خالی است!

در فصل نخست کتاب حاضر به نگرش سیستمی در کار تیمی، اهداف و مزایای آن اشاره شده، در فصل دوم الگوی جامع پیاده‌سازی کار تیمی عملیاتی در سازمان‌های صنعتی و تولیدی تبیین گردیده، و در فصل سوم چرخش شغلی به عنوان بسترساز کار تیمی عملیاتی بازگو گردیده است. مباحث بعدی کتاب عبارت‌اند از: نقش‌ها و مسئولیت‌های رهبری و اعضای تیم کاری، مدیریت کار گروهی عملی در حلقه‌های کیفیت به منزله‌ی تمرین کار تیمی، تیم‌پذیری کارکنان و اندازه‌گیری میزان آن، اندازه‌گیری میزان مهارت انسانی در تیم‌های کاری، خود رهبری و ارزیابی در تیم‌های کاری، مدیریت بر تفاوت‌های فردی کارکنان در تیم‌های کاری، اندازه‌گیری میزان تعارض فردی در تیم‌های کاری عملیاتی، استرس‌پذیری و راه‌کارهای عملی کاهش آن در تیم‌های کاری. گفتنی است در پایان نتیجه‌ی یک تحقیق درباره‌ی نگرش مدیران درباره‌ی گروه‌گرایی ذکر شده است.