سبد سفارش شما خالی است!

نقش استراتژیک مدیریت زنجیره تأمین، به عنوان مدیریت دارائی محصولات، اطلاعات و جریان مالی زنجیره تأمین، برای افزایش سوددهی کارخانه بیان شده است. استراتژی‌های زنجیره تأمین مؤثر باعث رشد ارزش کسب و کار می‌شوند. اهداف همه سازمان‌های کسب و کار تولید محصول و ارزش خدمات است که آنان را قادر می‌سازد که نه‌تنها بتوانند رقابت کنند بلکه سفارش بیشتری از مشتریان بگیرند و آن‌ها را به درستی انجام دهند. شرکت‌های موفق استراتژی‌های مؤثر را توسعه داده و برنامه‌های عملیاتی با طرح عالی اجرا می‌کنند. کتاب حاضر با هدف بررسی جنبه‌های گوناگون ایجاد استراتژی کسب و کار و زنجیره تأمین به رشته تحریر درآمده است.