برنامهریزی پابرجا: برنامهریزی در شرایط عدم قطعیت عمیق
برنامهریزی راهبردی / سازماندهی کارآمد
هر نوع برنامهریزی، به ویژه برنامهریزی استراتژیک نیازمند «پیشبینی» است و هرچه مبنای پیشبینیهای یک برنامه مستحکمتر باشد، احتمال موفقیت برنامه نیز بیشتر است؛ برنامهای که گاه «راهبرد بلند مدت» نامیده میشود. اما برنامهریزی دوربرد این روزها، با چالش عدم قطعیت عمیق دست و پنجه نرم میکند. به دلیل این ویژگی ذاتی آینده، هماکنون پیشبینی آینده به یک چالش اصلی تبدیل شده و عموم آیندهپژوهان اتفاق نظر دارند که در شرایط کنونی تقریباً پیشبینی آیندههای استراتژیک، دور و غیرممکن شده است. یکی از مراکز تابعة «اندیشگاه رند» از سال 1990 تا 2000 م. بر مطالعة این پارادوکس و راه برون رفت از آن متمرکز بود و سرانجام رویکرد نوینی به برنامهریزی را آفرید که نامش «برنامهریزی پابرجا» در شرایط عدم قطعیت عمیق است. این گونه برنامهریزیها معمولاً بر پایة دو رویکرد: برنامهریزی بر پایة سناریونگاری و برنامهریزی بر پایة قابلیت محوری انجامپذیر است. در کتاب حاضر، ضمن معرفی راهکاری با عنوان «برنامهریزی پابرجا» برای پیشبینی آینده، به بررسی این شیوه با دو رویکرد: سناریونگاری و قابلیت محور پرداخته شده است. لازم به ذکر است، کتاب با کاریکاتورهای مرتبط با متن همراه است.