سبد سفارش شما خالی است!

مدیریت منابع انسانی، یکی از اصلی‌ترین و تأثیرگذارترین فرآیندهای مدیریتی و پشتیبانی در سازمان‌هاست که اگر به خوبی طراحی و اجرا شود نقش مهمی در موفقیت سازمان‌ها و دستیابی آن‌ها به اهدافشان خواهد داشت. یکی از مهم‌ترین اجزای فرآیند مدیریت منابع انسانی، نظام مدیریت عملکرد است. در مدیریت عملکرد، اهداف و انتظارات عملکردی و رفتاری به صورت شفاف و روشن به ارزیابی شونده اعلام می‌شود و پس از گفت‌وگویی قانع کننده دربارة این اهداف و انتظارات، هر یک از دو طرف ارزیابی کننده و ارزیابی شونده، بخشی از مسئولیت عملکرد را با رویکرد مسئولیت مشترک به عهده می‌گیرند. کتاب حاضر در پنج فصل به عملکرد و مفاهیم آن؛ هدف‌گذاری و برنامه‌ریزی عملکرد، نظارت مستمر و مربیگری، ارزیابی عملکرد و ارائة بازخورد، تحلیل و مرور عملکرد و اقدامات اصلاحی می‌پردازد.