سبد سفارش شما خالی است!

استعدادهای منحصربه‌فرد کارکنان مانند عملکرد برتر، بهره‌وری، انعطاف‌پذیری، خلاقیت و توانایی ارائه سطح بالایی از خدمات مستقیم به مشتری، از روش‌هایی هستند که کارکنان می‌توانند نقش کلیدی در ایجاد موقعیت رقابتی یک سازمان ایفا کنند. در این کتاب هدف آن است نقش مدیریت منابع انسانی استراتژیک از سه جنبه «جامعه‌شناسی»، «آموزش» و «رفتار نیروی انسانی» طبق نظریه «ناجیا» (2008 م) در توسعه مزیت رقابتی و به تبع آن سودآوری سازمانی بررسی شود.