سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر، به موضوع تحوّل سازمانی اختصاص یافته است. نگارنده در این کتاب، با مطالعه و بررسی تجربیات سازمان‌ها و افراد درگیر تغییر، مدل جامعی را با هدف شناخت تغییر ارائه کرده است. این مدل که به اختصار مدل «آدکار» نامیده می‌شود، پنج واحد سازنده به نام‌ آگاهی، تمایل، دانش، توانایی، و تقویت دارد. همچنین چارچوبی را برای شناخت تغییر در سطح فردی و اجتماعی عرضه می‌کند. برای پیاده‌سازی تغییر تمام این اجزاء باید در جای درست خود قرار گیرند. مباحث کتاب در چهارده فصل تدوین و تنظیم شده است. نگارنده در فصل اوّل، شرح مختصری دربارة مدل آدکار داده، سپس در پنج فصل بعدی، پنج جزء از مدل آدکار را بررسی کرده است. از دیگر مباحث کتاب عبارتند از: «ایجاد تمایل»، «ارتقاء سطح دانش»، «تقویت تغییرات»، و «کاربردهای آدکار».