سبد سفارش شما خالی است!

هر تشکیلات برای رسیدن به اهداف خود، به دو عنصر «انسان» و «برنامه» نیاز دارد. تشکیلاتی که علاوه بر اهداف برون‌سازمانی، دارای اهداف درونی بوده و قصد تربیت اعضای خود را دارد یا اصالتا برای تأمین نیروی انسانی هم‌طراز در نظام، تأسیس شده است، «تشکیلات فرهنگی» می‌گویم. درخصوص عنصر انسان؛ شناسایی، جذب، تثبیت، دفع، سازمان‌دهی و به‌کارگیری و رشد انسان، مدنظر قرار می‌گیرد و درخصوص عنصر برنامه، هدف‌گذاری، برنامه‌ریزی، اجرا، ارزیابی، و اصلاح برنامه مدنظر کار تشکیلاتی است. در این کتاب، نظرات بزرگان درباره مسئولیت‌های تشکیلاتی، مطرح و نمونه‌هایی از تشکیلات سازمانی، معرفی و عملکرد هر یک، بررسی شده است.