مدیریت پورتفولیوی پروژه: راهنمای عملی برای ارزیابی، انتخاب و اولویتبندی پروژهها)
مدیریت طرحها / مدیریت سبد سرمایهگذاری
در کتاب حاضر، تلاش شده است با تمرکز بر تئوریهای مختلف موجود در زمینه استراتژی سازمانهای پروژه محور و نحوه و میزان بهکارگیری این برنامهها توسط مدیران و نگرش آنها به برنامههای کلان سازمانها و شرکتها، به بررسی اصول مدیریت استراتژیک سازمان پرداخته، و در ادامه این نگرش استراتژی محور در جهت اجرای پروژهها ساماندهی گردد. ایجاد دیدگاهی استراتژی مدار در انتخاب و تعیین محور اجرای پروژهها با همسوسازی و تمرکز بر استراتژی کلی سازمان و پرداختن به راهکارهای اجرایی سازمان این کتاب را پوشش خواهد داد.