مدیریت تولید و عملیات
مدیریت تولید
در این کتاب مخاطبان طی 19فصل با نظامهای تولید و عملیات و نقش راهبردی آن در سازمانهای تولیدی و عملیاتی آشنا میشود .عناوین فصلهای کتاب عبارتاند از1 :ـ درآمدی بر مدیریت تولید و عملیات، 2ـ استراتژیهای عملیاتی، 3ـ پیشبینی در مدیریت تولید و عملیات، 4ـ فرآیندهای تولیدی، 5ـ مکانیابی، 6ـ جانمایی تسهیلات تولیدی و خدماتی، 7ـ روشهای تجزیه و تحلیل و توسعه جانمایی تسهیلات، 8ـ فناوری تولید، انتخاب و مدیریت فناوری، 9ـ برنامهریزی ظرفیت، 10ـ برنامهریزی تلفیقی، 11ـ برنامهریزی زمانبندی، 12ـ سیستمهای کنترل موجودی و برنامهریزی مواد، 13ـ مدیریت مواد و خرید، 14ـ بهرهوری مدیران و کارکنان، 15ـ کنترل کیفیت، 16ـ برنامهریزی و کنترل پروژه، 17ـ مدیریت نگهداری و تعمیرات، 18ـ تحقیق، توسعه و نوآوری و 19ـ آینده صنعت .یادآور میشود این کتاب به منظور مطالعه دانشجویان رشته مدیریت در مقطع کارشناسی برای منبع اصلی درس "مدیریت تولید و عملیات "به ارزش 3واحد تدوین شده است .