سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر دربارة فرآیند مدیریت در سطوح مختلف سازمانی است. در گام نخست، مراحل رسیدن به مدیریت موفّق در پنج مرحله و به صورت خلاصه توضیح داده شده است. این پنج مرحله عبارتند از: موقعیت ـ حقوق؛ اجازه ـ روابط، تولید ـ نتایج، پرورش و تربیت اعضا ـ تولید دوباره و شخصیت دادن به اعضا ـ احترام. در ادامه، چالش و مشکلات موجود در حوزة مدیریت معرفی و برای هر کدام راه‌حلی ارائه شده است. آن‌گاه اصول مطرح در مدیریت بر خود، به منظور مدیریت دیگران بازگو شده است. این اصول مواردی چون: کنترل احساسات، کنترل انرژی، سازمان‌دهی افکار، سبک کردن بار مسئولیت و... را دربرمی‌گیرند. در ادامه، اصول مدیریت بر همتاهای شغلی (احترام گزاردن به همتا، رقابت سالم با همتا، تظاهر نکردن به برتری و...) معرفی شده است و در پایان اصول ضروری بر مدیریت کارکنان مطرح شده است. در این مقال مواردی چون: چگونگی کشف استعدادکارمندان، نحوه و میزان تشویق و تنبیه کارمندان، چگونگی پرورش کارمندان مؤفق و... مطالعه شده است.