تبیین رویکردهای چابک در سازمان الکترونیک
تحول سازمانی / کارآمدی سازمانی / تحول سازمانی - مدیریت
چابکی شامل دو مفهوم اساسی پاسخ به تغییرات پیشبینی شده و غیرمنتظره با روشهای مناسب و در زمان مناسب به همراه بهرهبرداری از تغییرات و کسب مزایای تغییر به عنوان فرصت است. سازمانهای الکترونیک، زمانی چابک میشوند که با اهرم قرار دادن دانش و همکاری داخلی با دیگر سازمانها هماهنگ شوند و به صورت سریع و کارا همه منابع مورد نیاز خود را خلق، تولید، تحلیل و پشتیبانی کنند. در این کتاب مفاهیم پایهای و اساسی سازمان الکترونیک چابک و رویکردهای چابک در سازمان الکترونیک، بررسی میشود.