سبد سفارش شما خالی است!

برون‌سپاری یعنی تامین کالا و خدمات که در گذشته در داخل سازمان و با امکانات همان سازمان ساخته می‌شده است، ولی اکنون توسط تامین‌کنندگان خارج از سازمان تامین می‌گردد. نگارنده در کتاب حاضر مباحثی از قبیل الگوبرداری، روابط خریدار و فروشنده، تجزیه و تحلیل رقبا، اثرات تکنولوژی و... که از مسایل و مباحث اصلی در این فرآیند است، بررسی کرده است. پاره‌ای از عنوان‌های فصل‌های کتاب عبارت‌اند از: مروری بر برون‌سپاری؛ رویکرد منبع‌محور؛ بنگاه ارزش؛ عمق تجزیه و تحلیل؛ درک و شناسایی محیط رقابتی؛ ملاحظات خارجی؛ ریسک بازار تامین؛ استراتژی روابط تامین؛ مدیریت روابط؛ ویژگی‌های ساختاربندی‌های ارزش؛ معیارهای ارزیابی عملکرد تامین‌کنندگان؛ فرآیندهای کسب و کار؛ و مدیریت منابع تامین فرامیلی.