سبد سفارش شما خالی است!

هدف از شناسایی وضعیت موجود سازمان و پیش‌بینی روند تغییرات محیط درونی جهت تعیین نقاط قوت و ضعف و تبیین چالش‌ها و افق‌های محیطی، تعیین موضوعات استراتژیک پیش روی سازمان و در نهایت ارائه و انتخاب استراتژی‌های کلیدی است. در این کتاب پس از انجام تحلیل دینامیکی، در نهایت تعداد و وزن علل ریشه‌ای موضوعات استراتژیک سازمان با تلفیقی با موضوعات آمیخته بازاریابی نوین، محصولات و خدمات، با استفاده از روش تحلیل شبکه‌ای بررسی و اولویت‌بندی شدند. تا سازمان برای انتخاب استراتژی بر روی موضوعات با اولویت برتر تمرکز بیشتری نماید. کتاب حاضر می‌تواند به عنوان ابزاری کارآمد برای تعیین استراتژی‌های مناسب در سطح کلان سازمان و در راستای آن استراتژی آمیخته بازاریابی جهت ارتقا بهره‌وری سازمانی مورد استفاده قرار گیرد.