سبد سفارش شما خالی است!

فراگیری، پیشرفت و حفظ افراد فعال توسط بسیاری از سازمان‌های کارآمد جزء امتیازهای رقابتی محسوب می‌شود. مربیگری به عنوان رشتة قدرتمندی پدیدار شده است که سازمان‌ها آن را به شیوه‌های گوناگونی به کار می‌گیرند تا کارکنانشان را تعلیم دهند و حفظ کنند. کتاب حاضر با موضوع رفتار سازمانی و مدیریت و مربیگری مشتمل بر دو بخش است. بخش اول اصول اولیة مربیگری سازمانی را شامل می‌شود و چهار فصل را دربرمی‌گیرد: تاریخچه و چارچوب مربیگری، ایجاد فضای آموزشی در سازمان، مدیریت مربیگری، اندازه‌گیری موفقیت برنامه‌های مربیگری در سازمان، مهارت‌ها و روش‌های مربیگری که شامل شش فصل است، در بخش دوم با این مباحث تبیین می‌شود: فرآیند و مهارت‌های مربیگری، برای حمایت از یادگیری، مربیگری برای عملکرد، مربیگری برای توسعة رهبری، مربیگری تیم و گروه و نهایتا توسعة مهارت‌های اصلی مربیگری.