سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر، به بیان و تشریح سازمان‌هایی که بر مبنای شایستگی و دانش افراد کار می‌کنند، می‌پردازد. در این کتاب، ابتدا سیستم‌های مدیریت مبتنی بر شایستگی، استراتژی‌های مبتنی بر شایستگی در مدیریت منابع انسانی، مزایای این سیستم‌ها، محدودیت‌های مدیریت منابع انسانی بر اساس رویکرد شایستگی پرداخته شده است. در ادامه به زیرسیستم‌های جذب و استخدام، یادگیری آموزش و توسعه، برنامه‌ریزی شغلی و جانشینی و استعداد یابی اشاره شده است. در آخر نیز به برون‌سپاری، حسابداری منابع انسانی پرداخته و حسابداری منابع انسانی در دو شرکت بیمه مورد بررسی و توجه قرار گرفته است.