مدلهای کلیدی مدیریت
هیچ مدیری به تنهایی قادر نخواهد بود تا تمام نیازهای پیرامون خود را به طور کامل برآورده کند. در یک سازمان به منظور دست یافتن به مدیریت اثربخش، رهبران باید تا زمانی که با یکدیگر فعالیت میکنند، همچون یک تیم عمل کنند تا بتوانند بین پیچیدهترین و پویاترین موضوعات، تعادل ایجاد نمایند. به عقیدۀ آدیزس، چهار عنصر کلیدی تولیدکننده (P)، اداره کننده (A)، کارآفرین (E) و ترکیبکننده (I) وجود دارند که موجب موفق بودن یک تیم میشوند. مدل "PAEI" یکی از مدلهای کلیدی مدیریت است که در کتاب حاضر تشریح و کاربرد آن مطرح شده است. برخی دیگر از مدلهای معرفی شده در کتاب عبارتاند از: کارتهای امتیاز متوازن؛ الگوی بلوغ ظرفیت؛ ارزشهای رقابتی؛ الگوی آشوب؛ نظامهای ارزشی؛ مازلو؛ مدل رشد گریفر؛ و طراحی سناریو.