سبد سفارش شما خالی است!

آن چه در این کتاب مطرح شده، پیشنهاد‌ها، و روش‌های تجربی و کاربردی در خصوص چگونگی تبدیل متخصص فنی به مدیر IT است که طی آن به نحوه‌ی برخورد با کارمندان، و راهنمایی‌هایی درباره‌ی ساختار سازمان و روش‌های معماری و طرح‌ریزی و نظایر آن اشاره گردیده است. بخش نخست کتاب درباره‌ی چگونگی مدیریت داشتن یک متخصص فنی است. در این بخش نمونه‌ها و خاطراتی از تجارب مدیران IT و مدیران کسب و کارها آمده شده است. بخش دوم کتاب شامل مقالاتی در باب نقاط ضعف مدیریت IT است. در بخش پایانی به برخی از کارهای عده‌ای از نظریه‌پردازان مدیریت اشاره شده است.