سبد سفارش شما خالی است!

در گذشته فضای رقابت میان شرکت‌ها به اقیانوس قرمز تشبیه می‌شد زیرا جو حاکم بین شرکت‌های رقیب، جو خون و خونریزی بود و شرکت‌ها برای حذف رقیب از میدان رقابت به سمت دشمنی و نابودی یکدیگر حرکت می‌کردند. با توجه به ناکارآمدی اقیانوس‌های قرمز و همچنین وجود سازمان‌های استراتژی محور و سازمان‌های دانش‌بنیان، استراتژی‌های اقیانوس آبی مطرح شد. یعنی فعالیت شرکت در فضای بی‌رقیب و نوآوری ارزش. این امر نه‌تنها آورده‌های زیادی برای شرکت‌های استراتژی اقیانوس آبی محور به ارمغان آورد، بلکه موجب رشد و پیشرفت‌های چشمگیری در جهت تولید علم و ایده‌های جدید شد. در کتاب حاضر سعی شده است استراتژی اقیانوس آبی به زبان ساده و کاربردی تشریح گردد.