مدیریت اجراء: نظمی برای انجام کارها
موفقیت - انگیزش / اجرای کار / مدیریت
اثر حاضر، با هدف کمک به پیشبرد و ارتقای سطح دانش اجرایی مدیران در سطوح و بخشهای اقتصادی نگاشته شده است. [ اجرا روشی است که ایجاب میکند درک جامعی از کسب و کار به وجود آید و فرایندهای انسانی، راهبردی و برنامة عملیاتی را برای اجرای به موقع کارها هماهنگ میکند.] نگارندگان، تلاش کردهاند تا با رویکردی آموزش محور، تجربیات خود و سایرین دربارة موضوع را به شکلی روان و ساده و قابل فهم در اختیار مخاطب قرار دهند. براین اساس، پس از شرح و توضیحی بر مفهوم اجرا و ضرورت و اهمیت آن، هفت رفتار حیاتی مدیران، که موجب پیشرفت عملکرد آنان خواهد شد را شرح داده و سه فرایند محوری در اجرا [فرایندهای انسانی، راهبردی و عملیاتی] را معرّفی و تشریح کردهاند.