مدیر بدون تاخیر مدیر هدفمند
مدیریت زمان موضوعی است اساسی که در عرصهی فعالیتهای اقتصادی و اجتماعی به دقت تجزیه و تحلیل گردیده و در عمل اهمیت خود را به اثبات رسانیده است. نقش مدیریت زمان از آنجا حائز اهمیت است که سایر روشهای مدیریت بدون تاکید بر اجرای مدیریت زمان ناکارآمد بودن خود را نشان دادهاند از همینرو مدیریت زمان، از یک سو برای پیشبرد کار و از سوی دیگر برای انجام مراحل مختلف آن درمدت زمان معین نقش محوری ایفا میکند. چنانچه زمان به گونهای مناسب برای انجام امور یک سازمان مدیریت نشود، فعالیت در محیط کار بازدهی لازم را نخواهد داشت. موضوع اینکتاب به همراه داستانی عرضه شده که ماجرای آن بدینقرار است: "باب" مدیری متعهد است ولی همیشه در انجام کارهایش تاخیر دارد تا اینکه برای حل این مشکل استراتژی سه P را کشف میکند و میتواند بر تاخیرش غلبه کند و پیروز شود و به یک مدیر هدفمند و بدون تاخیر در تمام جنبههای زندگیاش تبدیل شود. P اول به باب کمک کرد بر تاخیرش غلبه کند. P دوم کلید بهبود کیفیت را در اختیارش گذاشت و P سوم او را در راستای کاهش استرس خود و همکارانش یاری میکرد.