سبد سفارش شما خالی است!

مهندسی ارزش، روشی سیستماتیک و سازمان‌یافته است که با تکیه بر کار گروهی و خلاقیت‌های فردی، هزینه‌های غیرضروری یک پروژه، محصول، سیستم یا فرآیند را بدون فدا کردن کیفیت و قابلیت اطمینان، حذف می‌نماید. امروزه مهندسی ارزش به عنوان چارچوبی مطمئن برای تصمیم‌گیری (که اساس آن توسعه‌ی فرهنگ کار تیمی است)، یکی از روش‌های کارآمد برای بهبود فرایند، توسعه‌ی محصول، رقابت در عرصه‌ی جهانی و ایجاد تعهد برای خلق ارزش و بعضا ایجاد انگیزه و اعتماد است که نقش عمده‌ای در تعالی سازمان‌ها به عهده دارد. نگارندگان در کتاب حاضر در قالب پرسش و پاسخ، چگونگی به کارگیری مهندسی ارزش را در سازمان‌ها و صنایع بررسی می‌کنند. بر این اساس اطلاعاتی در زمینه‌های شروع و رشد متدولوژی مهندسی ارزش، فازهای عمومی، تحلیل فانکشن، خلاقیت، ارزیابی، تغییر به روش مهندسی ارزش، مفهوم هزینه‌ی طول عمر و... در کتاب آورده شده است.