سبد سفارش شما خالی است!

نویسنده این کتاب توسعه راهبردی منابع انسانی را کلیدی برای توسعه یک سازمان معرفی می‌کند. وی تاکید می‌کند که مدیران، فعال‌ترین منبع در راهبرد کسب‌وکار یک تجارت برای دستیابی به اهداف بلندمدت و کوتاه مدت می‌باشند و توضیح می‌دهد که چگونه آن‌ها نیازمند ترکیبی از صلاحیت‌های فردی مرتبه بالاتر که می‌توانند از طریق اقدامات توسعه‌ای منابع انسانی در توسعه مدیریت و آموزش، توسعه داده و حفظ شوند، می‌باشند. همچنین نشان می‌دهد که چگونه عنصر «نگاشت صلاحیت» که مهم‌ترین تابع برای سازمان‌ها شده است یک ابزار برای شناسایی صفا، شایستگی‌ها، مهارت و دانش در میان مدیران است.