مدیر موفق
نگارنده در این کتاب سعی نموده چشماندازی کلی از دیدگاه مدیریت جدید و مشکلاتی که در این رهگذر مدیریت با آن مواجه است ترسیم نماید و راهکارهایی را به منظور حل مشکلات عرضه نماید. موضوعات کتاب عبارتاند از: بهرهوری در سازمان، مدیریت از منابع انسانی و با انگیزه کردن آنها، انواع مدیران و نقش آنان در سازمانها، اثرات فشارهای عصبی و استرس بر سازمان، نقش مشارکت کارکنان در سازمانها، مدیران و شناسایی مشکلات و راههای غلبه بر آنان، ارزشها و تاثیر آن در مدیریت سازمان، تاثیر عملکرد مدیران در سازمان، مدیریت ـ خودسازی و بازسازی و نقش آن در سازمان، مدیران و ناملایمات و تحول در سازمان. برای نشان دادن مدیر موفق در کتاب تصریح شده است: "یک مدیر موفق وقتی میتواند در سازمان مفید باشد که تمام فاکتورهای یک مدیر خوب و ایدههای عالی آن را داشته باشد که این ایدهها مشارکت کارمندان در کارهای خود است که این خود باعث انگیزهی مضاعف در وجود آنان به منظور انجام دادن امور محوله میشود و ایجاد بشر در سازمان درجهت ایجاد خلاقیت در کارکنان، و اصل مهم که در شروع کار مدیر باید مد نظر باشد انسانگرا باشد که با رعایت این مهم خیلی از مشکلات پیش روی مدیر حل خواهد شد و مابقی با استفاده از نیروهای دلسوز و شاغل در سازمان و به کمک ابزار و تکنولوژی، مدیر در سازمان حل و جهت رسیدن به اهداف سازمان استفاده خواهد شد.