مدیریت دانش (ترجمهی چشماندازها به استراتژیها)
برنامهریزی راهبردی / مدیریت دانش
مهمترین ویژگی منابع انسانی، بهرهبردار بودن آنها از دانش است. پس از سالها تحقیق محققان پی بردهاند که داشتن کارکنان دانشی، به تنهایی سبب ایجاد مزیت رقابتی در محصول نمیشود. بلکه آنچه این مزیت را برای سازمان ایجاد میکند، اشتراک دانش میان آنهاست. به همین علت تبادل و اشتراک دانش به عنوان یکی از مهمترین فرآیندهای مدیریت دانش شناخته شده است. در این کتاب ابتدا به توسعه آگاهی از اقتصاد دانشی و سازمانهای دانشی پرداخته میشود. سپس چگونگی ترجمه استراتژی به تاکتیکها بیان میشود. در ادامه نحوه تبدیل دیدگاه به استراتژی دانشی کلان، شرح داده میشود و در پایان ضرورت حکمرانی برای حفظ استراتژی توضیح داده میشود.