سبد سفارش شما خالی است!

در فصل اول و دوم، مفهوم استراتژی و درک عملی آن با عنوان ابزاری در دست مدیران ارشد توضیح داده شده است. در فصل سوم، روش لوزی، شرایط محیطی و منطق تجزیه و تحلیل استراتژیک معرفی شده و در فصل‌های 4 تا 7 فرایندهای تحلیل به هنگام بررسی مولفه‌های روش، با در نظر داشتن نیازها و اولویت‌های استراتژیک بررسی شده است. فصل 8 شامل مروری است بر گزینه‌های شخص اجرایی و در فصل‌ها 9 و 10، تنظیم برنامه‌های اجرایی و حرکت از نتایج تحلیلی به سوی اجرای تغییرات استراتژیک تشریح شده است.