روانشناسی بهرهوری راهبردی: آسیبشناسی و مدیریت راهبردی عوامل و موانع انسانی بهرهوری شغلی کارکنان و سازمان
نیروی انسانی - برنامهریزی / بهرهوری نیروی انسانی / نیروی انسانی - مدیریت / بهرهوری - جنبههای روانشناسی
کتاب حاضر دربارة روانشناسی بهرهوری راهبردی نوشته شده و در آن پنج دسته از عوامل اثرگذار بر بهرهوری سازمانی و بهرهوری ملی معرفی گردیده است. پنج دسته از عوامل عبارتاند از: «عامل محور»، «عوامل درونسازمانی اصلی»، «درون سازمانی مکمل»، «برون سازمانی» و «برون مرزی جهانی». هدف اصلی نویسنده از انتشار این کتاب آشنا ساختن دانشجویان رشتههای مختلف روانشناسی با مدیریت و مهندسی صنایع با نگرشی هدفمند و بومی جهت آسیبشناسی موانع انسانی و مدیریت راهبردی موانع بهرهوری در سازمانها بوده است. این کتاب در چهارده فصل تنظیم شده و محتوای هر فصل با توجه به مفاهیم اساسی «نظریه چند عاملی بهرهوری» و مدلواره مرتبط با آن به مفاهیم اساسی «نظریه چندعاملی بهرهوری» و مدلواره مرتبط با آن «مناباماس» (مدل نظاممند انتخاب و به کارگیری اثربخش منابع انسانی در سازمان) تدوین یافته است. از زیر مجموعة مباحث طرح شده در کتاب میتوان: به انتخاب علمی کارکنان، نگرشهای مبتنی بر خردسال آموزی و بزرگسال آموزی، عوامل فردی مؤثر بر بهرهوری سازمانی، ارزشیابی مشاغل و تعیین مشوقهای مالی و... اشاره کرد.