مدیریت میانبرها: اصول، مهارتها و نمونههای پیشرفت غیرمنتظره برای رهبران تغییر
برنامهریزی راهبردی / برنامهریزی راهبردی - چین / مدیریت هدفمند
به رغم اهمیت فراوانی که تغییر سازمانی دارد، بسیاری از برنامههای تغییر در دستیابی به اهداف از پیش تعیین شده، با شکست مواجه میشوند. رهبران سازمانها نقش تعیینکنندهای در مدیریت تغییر ایفا میکنند. آنها باید با اصول و مبانی مدیریت تغییر آشنا باشند و خود به عنوان یک الگو برای معرفی ارزشها، رفتارها و ملاحظاتی که انتظار میرود کارکنان سازمان آنها را بکار بندند، عمل کنند. آنها باید اطمینان حاصل کنند که تغییرات در سازمان، مورد قبول کلیة کارکنان واقع و رویکردهای آن به طور کامل به کار گرفته میشود و در نهایت رضایت همة افراد صاحب نفع را تامین خواهد کرد. نگارنده در کتاب حاضر اصول، مبانی، مفاهیم، ابزارها و روشهای مدیریت تغییر را تشریح میکند و با طرح مثالهایی رهبران سازمانها را با این موضوع آشنا میسازد. کتاب مشتمل بر چهار فصل تحت این عناوین است: ادامة حیات در دنیای در حال تغییر، رهبری تغییر، مهارتها و ظرفیتها، و نمونههایی از مدیریت پیشرفت غیرمنتظره.