مجموعه مرجع تعریف و مستندسازی روش طراحی و توسعه محصول جدید: استراتژی توسعه محصول جدید
کتاب حاضر، جلد دوم از مجموعة مرجعِ شش جلدی «مدیریت و توسعة محصول جدید» است. نگارنده در این کتاب، ضمن شرح عوامل مؤثّر در پیروزی یا شکست تولید محصولات جدید، گامهای اصلی در زمینة توسعة محصول جدید را بیان میکند و راز موفقیت یک برنامة توسعه با سطح عملکردی سازمان را مطرح میکند. وی همچنین در این مجلد، دربارة مدیریت «پورتفولیوی» (تخصیص منابع) محصول جدید و مدیریت فناوری به ویژه در حوزة برنامهریزی، توضیح میدهد. در پایان کتاب نیز مدل فرآیندی مرحله ـ دوازده را، به عنوان یک مدل فرآیندی مرتبط با فرآیند مدیریت پورتفولیو به صورت مختصر، شرح میدهد. شایان ذکر است نمونههای مطرح شده در این مجلد، بیشتر در حوزة صنعت خودروسازی است.