سبد سفارش شما خالی است!

امروزه، حلقه‌ی مفقوده‌ی بهره‌وری و انگیزش منابع انسانی، عدم شناخت مدیران و کارفرمایان نسبت به فرصت‌های شغلی است که ایجاد کرده‌اند و نیز عدم دقت به مشخصات کارگران و در نهایت عدم تناسب شغل و شاغل که منجر به افت شدید بهره‌وری مناسب می‌گردد. تمام این مشکلات را می‌توان از طریق اجرای فرآیند مشاوره‌ی شغلی از میان برداشت. نگارنده در کتاب حاضر نخست به اهمیت و ضرورت مشاوره‌ی شغلی اشاره کرده و سپس کارآفرینی گروهی را بررسی می‌کند. وی در ادامه فناوری مراکز مشاوره‌ی شغلی و کاریابی را ارزیابی و پست‌های سازمانی یک مرکز مشاوره‌ی شغلی از جمله مدیرعامل، رئیس‌دفتر، مسوول واحد تحقیق، مدیرمالی، مسوول مالی، مسوول بازرسی، انباردار و دیگر پست‌های موجود را معرفی و هریک را به تفصیل بررسی می‌کند. وی در هریک از این موارد فرم‌های شرح شغل، شرایط احراز، ارزیابی ماهانه و سالانه را عرضه می‌کند. بخش پایانی کتاب نیز به تبیین مشخصات فنی سامانه‌ی نرم‌افزاری سنا ـ سامانه‌ی نرم‌افزاری اشتغال ـ اختصاص دارد.