سبد سفارش شما خالی است!

به‌طورکلی مدیران درگیر چهار وظیفه و نقش اصلی هستند؛ «برنامه‌ریزی»، «سازمان‌دهی»، «هدایت و رهبری» و «نظارت و کنترل کردن». در این کتاب با مطرح کردن یک طرح ساختگی و فرضی با عنوان شرکت سازنده «کایاک‌های کوچک» در کانادا به مدیریت «تسنیم خان»، وظایف مدیریت مطرح و مهارت‌های مدیران معرفی می‌شود و چهار وظیفه اصلی به‌طور کامل تشریح می‌گردد. همچنین تئوری‌های انگیزشی مدیریت نیز بررسی می‌گردد و در نهایت بهترین نوع مدیریت برای چالش‌های مطرح در شرکت تسنیم خان ارائه می‌شود.