سبد سفارش شما خالی است!

به عنوان یک مدیر تازه‌کار، ممکن است هنگامی که این سمت به شما پیشنهاد شد، بدون توجه به مسئولیتی که به عهدة شما گذاشته شده است، می‌پنداشتید که سمت جالبی باشد، اما اکنون با واقعیت روبه‌رو شده‌اید. نه تنها حجم کار بسیار زیادی وجود دارد، بلکه بیش‌تر از کارهایی که پیش‌تر به عنوان یک کارمند انجام می‌دادید، کار می‌کنید و مسئولیت همة افرادی را که در سازمان تازة شما کار می‌کنند، نیز به عهده دارید. بهترین نقطه برای شروع این است که بیاموزید چگونه از افرادی که به طور مستقیم به شما گزارش می‌دهند، بهره بگیرید و از طریق آنها به نتایج مطلوب دست یابید، زیرا بدون آنها، هرگز موفق نخواهید شد. این کتاب، شما را با مهارت‌های تعاملی مورد نیاز مدیران آشنا می‌کند تا بتوانید دانش و آسودگی خود را در کار کردن با افرادی که به طور مستقیم به شما گزارش می‌دهند، بهبود بخشید. برخی از این مهارت‌ها عبارت‌اند از: ارتباط موثر، مدیریت عملکرد، مدیریت چهارمرحله‌ای، انگیزش، تفویض اختیار برای رشد و توسعه و مربی‌گری برای عملکردها.