خودرهبری و مدیر یک دقیقهای: افزایش اثربخشی از طریق خودرهبری وضعیتی "جادوی کنار گذاشتن عذر و بهانه و پذیرش ..."
همزمان با روند فزایندهی تحولات اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی، که تمامی ابعاد و ارکان سازمانها را تحت تاثیر قرار داده و انتظارات و الزامات نوینی را پدید آورده است، نقش و وظیفهی مدیران و رهبران نیز به شدت متحول و دگرگون شده است. ارکان مدیریت علمی امروز را سازماندهی، رهبری، مدیریت منابع انسانی، برنامهریزی و کنترل تشکیل میدهد. دو مبحث رهبری و منابع انسانی به دلیل مواجههی مستقیم با موضوع انسان، که رکن اصلی موفقیت یا عدم موفقیت سازمانها است، پیچیدگی و تازگی بیشتری دارد و موضوع کتاب حاضر نیز به شمار میرود. نگارنده در این راستا به مطالبی در زمینهی دوایر قدرت، شناخت خود، مدیر یک دقیقهای، کارت ویزیت و... اشاره کرده است.