سبد سفارش شما خالی است!

کتاب حاضر، داستانی دربارة یک مدیر به ستوه آمده است که ساعت‌های سخت و طولانی کار می‌کرد و با این وجود به نظر می‌رسید که هرگز کاملا به تمام کارهایی که باید انجام بدهد نمی‌رسید. او یاد گرفت که چگونه میمون را مدیریت کند، هم‌چنین آموخت که چگونه ابتکار عمل را از افرادش نگیرد، طوری که آنها بتوانند خودشان از میمون‌هایشان مراقبت و آنها را تغذیه کنند. از نظر مدیر یک‌دقیقه‌ای، یک میمون حرکت بعدی است. هم‌چنین در جریان این داستان چهار قانون مدیریت میمون ارائه شده که عبارت‌اند از: میمون را توصیف کنید؛ مسئولیت میمون را به افراد محول کنید؛ میمون را بیمه کنید و بررسی وضعیت میمون. با این 4 قانون مدیران می‌آموزند که چگونه به نحوی موثر بر زمان، انرژی و استعدادهای همه به ویژه خودشان نظارت داشته باشند. دو راهی اساسی مدیریت؛ آگاهی به وسیلة مدیر یک دقیقه‌ای؛ قوانین آنکن برای کنترل میمون؛ و مدیریت کار به جای انجام کار از جمله بخش‌های کتاب است.