اندیشیدن به آینده: راهنمای جامع آیندهنگری
برنامهریزی راهبردی / برنامهریزی سازمانی
این کتاب حول شش محور یا گام اصلی تنظیم شده است. این شش محور در برنامه توسعه حرفهای «انجمن آیندهنگران حرفهای» طی دوره 2004 و 2005 به عنوان الگویی برای برنامههای آیندهنگری استراتژیک مطرح شده است. «چارچوببندی»؛ شامل رهنمودهایی در زمینه رویکرد، مخاطبان، محیط، منطق، اهداف و تیمهای کاری برنامه آیندهنگری استراتژیک است. رصد؛ رهنمودهایی را دربرمیگیرد که به ساختار سیستمی، تاریخچه و بسترهای مفهومی مسئله مورد نظر برنامه آیندهنگری میپردازد. «پیشبینی»؛ از اطلاعات بهدستآمده در مرحله رصد استفاده میکند. «ترسیم دورنما»؛ شامل رهنمودهایی است که کمک میکنند از ملاحظات مربوط به پیشبینی فراتر رفته و اهداف جذاب برای سازمان را در قالب یک دورنمای منسجم کنار هم گذاشته و به تصویر میکشد. «برنامهریزی»؛ رهنمودهایی را دربرمیگیرد که کمک میکنند استراتژی مناسبی تدوین شود و «اقدام»؛ رهنمودهایی را درباره ارائه و تفهیم نتایج شامل میشود.