استراتژی بازرگانی: مدیریت پارادوکسهای استراتژی برای خلق مزیت رقابتی
برنامهریزی راهبردی / برنامهریزی سازمانی / شرکتهای چندملیتی
ساختار این کتاب به چهار بخش محوری «راهبرد»، «محتوای راهبرد»، «فرآیند و چگونگی راهبردسازی» و «زمینه راهبرد» تقسیمبندی موضوعی شده است. مطالب کتاب بر اساس رویکرد «مسئلهمحور» برای آموزش و یادگیری مفاهیم تنظیم شده است. مخاطبان در این کتاب با 11 مجموعه از مهمترین مسائل مطرح در حوزه «راهبرد» و دیدگاههای اصلی و برجسته «پارادوکسیکالی» آشنا میشوند. پس از این آشنایی راهکارهایی مبتنی بر «هدایت دیالکتیکی» یا «پردازش موازی»، «متعادلسازی»، «کنار هم قرار دادن و برطرفسازیم بهمنظور مدیریت، حل تعارض و تضاد موجود در دیدگاههای پارادوکسیکال، ارائه شده است.»