سبد سفارش شما خالی است!

در این کتاب راه‌کاری برای ارزیابی فرایندهای پنجگانه‌ی مدیریت تکنولوژی (شناسایی، انتخاب، کسب، به کارگیری، و بهره‌برداری و محافظت از تکنولوژی) بر اساس روش‌ ابداعی در دانشگاه کمبریج انگلستان بازگو گردیده است. نقطه‌ی تمرکز این روش، ارزیابی نقاط قوت و ضعف فرایندهای مدیریت تکنولوژی در یک سازمان یا شرکت است که درنهایت به تعریف پروژه‌های بهبود منتهی می‌شود.عناوین مباحث کتاب عبارت‌اند از: "ارزیابی فرایندهای مدیریت در یک نگاه"، "نگاه استراتژیک"، "نگاه فرآیندی"، "تحقیق در فرآیند"، "مورد کاوی نگاه استراتژیک"، "مورد کاوی نگاه فرایندی"، "مورد کاوی تحقیق در فرآیند".