مدیریت زنجیره بحرانی پروژه، تکنیکها و نرمافزارها
مدیریت طرحها / مدیریت طرحها - نرمافزار
یکی از روشهایی که در سالهای اخیر برای مدیریت پروژه ارائه شده است، روش مدیریت زنجیره بحرانی است که تأثیر بسیاری بر اجرای موثر پروژه در زمان تعیین شده دارد. این روش بر مبنای تئوری محدودیتها بنا شده است. تئوری محدودیتها میگوید به منظور بهبود عملکرد هر سیستم باید محدودیت سیستم شناسایی شود و سپس تلاشها برای بالا بردن ظرفیت محدودیت متمرکز شود. محدودیت اصلی در فرایند اجرای هر پروژه مفهومی است که زنجیره بحرانی نام گرفته است. کتاب حاضر کتاب حاضر با هدف بررسی ابعاد گوناگون زنجیره بحرانی پروژه و تکنیکها و نرمافزارهای مرتبط با آن به رشته تحریر درآمده است.