فرآیند مشکلگشایی در مدیریت پرستاری
پرستاری - مدیریت / پرستاری - کنترل کیفی / پرستاری - برنامهریزی
هدف این کتاب معرفی فرآیند مشکلگشایی است که به مدیران پرستاری کمک کند تا در انتخاب یک الگوی عملیاتی برای حل مشکلات رایج از آن استفاده نمایند. درواقع این کتاب «چگونه مشکلی را حل کنیم» بهتفصیل بیان میکند و منظور اصلی آن ایجاد فرصتی برای برنامهریزی و ارائه یک راهحل مناسب در مشکلگشایی و تصمیمگیری است. بدیهی است که مدیران پرستاری نمیتوانند تنها با مطالعه کتب مختلف در مورد فرآیند مشکلگشایی یاد بگیرند، دانش، مهارت و درک آنها باید با تمرین همراه شود. لذا، با شعار «چگونه کار کنیم» در این کتاب قصد آن بوده که خوانندگان بتوانند نحوه کاربست هر یک از مراحل را یاد گرفته تا بتوانند به ارتقاء کیفیت و کیفیت مراقبتهای پرستاری پرداخته و مدیریت خود را اثربخش نمایند. بنابراین، کتاب حاضر در دو بخش با (14) فصل تنظیم شده است. بخش اول به معرفی الگوی فرآیند مشکلگشایی در (10) فصل پرداخته است. بخش دوم هم در چهارفصل؛ نحوه کاربست الگوی فرآیند مشکلگشایی را در قالب «مثالهای عینی» در پرستاری ارائه میدهد.