سبد سفارش شما خالی است!

در کتاب حاضر، سوابق توسعه‌ی سازمان مرور شده و مفروضات، راهبردها، مدل‌ها، تکنیک‌ها و دیگر جنبه‌های توسعه‌ی سازمان بررسی گردیده است. بر این اساس، نخست مفهوم توسعه‌ی سازمان بازگو شده است. گفتنی است، در فرآیند توسعه‌ی سازمان با استفاده از تجارب و دانش علوم رفتاری به سازمان‌ها کمک می‌شود تا اثربخشی مالی و کیفیت زندگی کاری کارکنان خود را افزایش دهند. تمرکز اصلی در توسعه‌ی سازمان بر ایجاد توانایی ارزیابی کارکرد فعلی و دست‌یابی به اهداف مورد نظر است. در ادامه، علت رشد سریع توسعه‌ی سازمان در 50 سال گذشته بررسی شده و ضمن بیان تاریخچه‌ی سازمان، مسیر تکامل توسعه‌ی سازمان برای دست‌یابی به حالت کنونی تشریح گردیده است. موضوعات بعدی کتاب عبارت‌اند از: ماهیت تغییر برنامه‌ریزی شده، شخص فعال در توسعه‌ی سازمان، ورود و بستن قرارداد، عارضه‌یابی سازمان‌ها، عارضه‌یابی گروه‌ها و مشاغل، گردآوری داده و پردازش اطلاعات عارضه‌یابی، عرضه‌ی بازخورد اطلاعات عارضه‌یابی، طراحی برنامه‌های تحول، رهبری و مدیریت تحول، ارزیابی و نهادینه‌سازی برنامه‌های تحول توسعه‌ی سازمان، رویکرد فرآیندهای گروهی و میان‌فردی، رویکردهای فرآیند سازمانی، ساختاردهی مجدد سازمان، مشارکت کارکنان، طراحی کار، مدیریت عملکرد، توسعه و مساعدت اعضا، روابط سازمان و محیط، دگردیسی سازمانی، توسعه‌ی سازمان در بافت جهانی، توسعه‌ی سازمان در مراکز مراقبت‌های بهداشتی، مدارس و بخش عمومی، و جهت‌گیری آینده‌ی توسعه‌ی سازمان.